企业发展离不开经济管理和经济决策，为提升企业经济管理与决策的质量就要开展统计工作。尤其是当前市场经济发展愈加复杂的情况下，企业的竞争日趋激烈。这就需要企业树立正确统计理念和意识、加强统计工作的信息化建设、扩大统计工作覆盖范围、提升统计工作人员素质能力，以发挥统计工作提升企业管理效率，促进企业发展的效能[1]。

1 统计的定义及主要内容

1.1 统计的定义

统计主要可分为统计工作，统计学、统计资料三个方面，三者紧密相连，相辅相成。统计工作依托于统计学理论知识，以统计资料为目的，本文中所谈到的统计主要是指统计工作以及统计资料。

1.2 统计工作与统计资料

虽说统计工作烦琐费时，但在信息化时代的今天，没有统计提供信息化支持以及数据支撑，企业将无法及时了解政府的最新政策，市场的行情走向，这将严重影响其管理层做出正确的决策反应。上文中提到统计工作以统计资料为目的，而统计资料则主要通过技术人员得到的庞大数据串以及各种图形表格的形式展现，统计资料的好坏将直接影响着当前经济活动的效率，由此可以看出一个科学有效的统计资料不但能够辅助相关人员通过查询资料进行更好的判断形势进行正确决策，具有很强的经济价值。

1.3 统计服务与统计监督

统计服务主要是指相关技术人员研究社会现象，经济市场走向的层次结构，掌握其变化规律，从而进行科学的管理。而统计监督则主要通过对国家制定的促进经济建设的政策制度所发挥的作用进行分析评估，从而避免负面影响，做出正确科学的决策[2]。

2 统计在经济管理工作中的作用

2.1 优化企业内部人力资源配置的作用

良好的人力资源配置不仅能够有效发挥职工的个人能力，而且还可以优化企业内部资源，使企业生产与销售能力和经济管理运营效果得以提升。针对此类问题，企业必须要加强统计工作力度，利用统计数据对人力资源情况进行分析和研究，以发现企业在人力资源配置上出现的问题，并采取相应措施对人力资源配置问题进行调整。

2.2 提升企业市场经营活动合理性的作用

在企业市场经营活动中，统计工作能够对市场份额、用户群体信息、产品定位等反馈信息进行详细的统计和分析。如果数据表明产品销售的反应良好，就可以对产品进行深入分析，并开展具有针对性的产品活动。由此可见，高质量的统计工作能够对产品销售情况进行阶段性的统计，为企业挖掘产品的深度、改进产品性能等提供有力的参考。

2.3 为企业加强监督和提供服务的作用

统计工作是对研究对象的规模、结构、范围等数据进行调查和分析，总结出可供借鉴的统计报告。企业可以从这些统计报告中找出市场经济的发展特点和走向，并分析出经济产生波动的原因。以此为企业管理部门的宏观、微观调控管理以及产业结构的优化提供有效数据参考。综合来看，监督和服务的作用是统计工作最为基础的作用。但监督与服务作用的统计研究方向不同，其中，统计工作的服务作用是要通过数据的统计来反映出当前经济形势变化状态，确保企业政策制定与执行具有合理性[3]。

3 如何更好地发挥统计在经济管理中的作用

3.1 建立完善的统计管理机制

在企业内部建立完备的统计管理机制是统计工作发挥出应有作用的前提条件。决策管理层必须要熟悉掌握自身的情况特点，从而确立与之相对应的并利于提高经济收益和管理统计活动的统计制度。而后再对统计进程中不同技术人员的具体工作以及各自职责进行细化，使得每个人能够清楚地明白自己的站位，需要做什么。同时，必要的监督对于统计活动的有效开展也是不可或缺的，采取监督的方法能够使统计人员以严谨的态度服务于统计工作，保证了所统计资料的准确性和科学性，从而推动了该企业的经济进步。

3.2 加强统计工作的信息化建设

当前，我国经济发展处于重要战略时期，我国市场经济步入了新常态。但从整体上看，仍有企业采用传统的统计模式，这会严重制约企业的发展。如果一个企业想要可持续发展下去，那么这个企业必须要有一定的市场竞争力。因此，企业就要对统计模式进行创新，加强统计工作的信息化建设，使统计工作更加信息化、科技化、效率化。例如，较为普遍的信息化统计模式是ERP 统计模式，这种模式与传统模式相比较来说具有很大的优越性和先进性，能够在具体应用的过程中有效提升企业经济管理质量水平，并能够使企业更精准地掌握相关数据信息，从而为企业发展起到推动作用。